گزارش تفسیری مدیریت افق

شرکت فروشگاه‌های زنجیره‌ای افق کوروش (سهامی عام) در زمینه خرده‌فروشی مواد غذایی و کالاهای تندمصرف فعالیت می‌کند و دارای پروانه کسب از اتحادیه فروشگاه‌های زنجیره‌ای غیرهمگن است. این شرکت علاوه بر تأسیس و راه‌اندازی فروشگاه‌های زنجیره‌ای خرده‌فروشی، در حوزه تجارت الکترونیک و حضور در بازارهای مجازی نیز فعال است. مدیریت زنجیره تأمین شامل تحویل کالا از تأمین‌کنندگان، انباشت در انبارها و مدیریت شعب بر عهده شرکت می‌باشد. شرکت با داشتن سهم مناسب بازار و قدرت چانه‌بالا در خرید، به کسب سود حاشیه قابل قبول پرداخته است.

شرکت افق کوروش یکی از بزرگترین مجموعه‌های خرده‌فروشی در کشور است و با تعداد ۵,۲۲۵ شعبه در جایگاه نخست در بین فروشگاه‌های زنجیره‌ای قرار دارد. رقبا شامل شرکت‌هایی نظیر دریان یاران با ۱,۷۰۰ شعبه، جانبو با ۱,۴۴۵ شعبه، و مارکت دیلی با ۱,۳۷۴ شعبه هستند. مزیت رقابتی شرکت شامل عرضه کالا با حداکثر تخفیفات، انبارداری و توزیع یکپارچه، و کنترل مستمر هزینه‌های عملیاتی است. حضور رقبای جدید و وجود شبکه توزیع گسترده رقیب سنتی از چالش‌های رقابتی شرکت محسوب می‌شود.

در دوره ۳ ماهه منتهی به ۱۴۰۵/۰۳/۳۱، خالص فروش شرکت به مبلغ ۸۷۲,۴۹۵,۸۹۶ میلیون ریال رسید که شامل گروه‌های کالایی خوراکی با مبلغ ۴۱۲,۹۸۱,۸۹۰ میلیون ریال، پروتئینی با مبلغ ۲۹۰,418,668 میلیون ریال، شوینده با مبلغ ۱۰۶,۷۱۹,۷۹۵ میلیون ریال و سایر دسته‌ها است. تعداد کل شعب عادی و فرانچایز تا پایان دوره به ترتیب ۲,۱۲۶ و ۳,۰۹۹ شعبه بوده است. سود خالص شرکت در این دوره مبلغ ۴۰,۱۷۵,۹۷۷ میلیون ریال گزارش شده است.

عوامل مؤثر اقتصاد کلان شامل نرخ بالای تورم و کاهش قدرت خرید خانواده‌ها، نوسانات نرخ ارز و نرخ بهره، و سیاست‌های دستوری در گذاری قیمت است. قوانین و مقررات مؤثر بر شرکت شامل قانون تجارت، قوانین مالیات‌های مستقیم و مالیات بر ارزش افزوده، قوانین کار و امور اجتماعی، و مقررات سازمان بورس و اوراق بهادار می‌باشد.

شرکت فاقد دعاوی حقوقی با اهمیت است و این مسئله تأثیر قابل ملاحظه‌ای در روند دستیابی به اهداف نخواهد داشت.

مجمع عمومی عادی سالانه در تاریخ ۱۴۰۴/۰۴/۱۸ برگزار شد و سود تقسیمی هر سهم برای عملکرد سال ۱۴۰۳ مبلغ ۱,۸۴۴ ریال تعیین گردید که مبلغ ۱,۱۶۰ ریال از تاریخ ۱۴۰۴/۰۵/۱۵ از طریق سجام برای سهامداران حقیقی قابل پرداخت بوده است. سیاست شرکت بر اساس پرداخت سود نقدی مناسب به سهامداران از طریق سامانه سجام است.

مدیریت شرکت با توجه به چشم‌انداز حضور در فهرست ۲۵۰ فروشگاه برتر خرده‌فروشی دنیا تا سال ۱۴۰۸، برنامه‌های توسعه‌ای خود را بر افزایش تعداد شعب عادی و فرانچایز متمرکز کرده است. توسعه فروش اینترنتی، ارتقای سیستم لجستیک در کل کشور، و بهبود تجربه مشتریان از دیگر اهداف کلیدی مدیریت است. شرکت قصد دارد با بهینه‌سازی ساختار هزینه‌ها و توسعه زنجیره تأمین، سهم بازار خود را افزایش دهد. رشد پرسرعت فروش و توسعه زیرساخت‌های فناوری از برنامه‌های اصلی آتی شرکت است.

• ریسک استراتژیک ناشی از عدم انطباق به‌موقع با تحولات بازار، تغییرات مداوم در الگوی خرید مصرف‌کنندگان و شدت رقابت در صنعت خرده‌فروشی است.
• ریسک مالی ناشی از نوسانات قیمت کالاها، افزایش هزینه‌های عملیاتی و شرایط اقتصادی است که می‌تواند بر سود حاشیه و جریان‌های نقدی تأثیرگذار باشد.
• ریسک عملیاتی ناشی از احتمال بروز اخلال در فرآیندهای تأمین، انبارش و توزیع کالا است که می‌تواند به کاهش سطح خدمت رسانی و افزایش هزینه‌ها منجر شود.
• ریسک منابع انسانی مرتبط با جذب، نگهداشت و ارتقای مهارت کارکنان است که می‌تواند بر بهره‌وری عملیاتی اثرگذار باشد.
• ریسک فناوری اطلاعات ناشی از بروز اخلال در سامانه‌های اطلاعاتی، ضعف زیرساخت‌های فناوری یا تهدیدهای سایبری است که می‌تواند موجب وقفه در عملیات فروش و تأمین زنجیره شود.
• ریسک امنیت ناشی از وقوع تخلفات، سرقت یا تهدیدهای امنیتی در فروشگاه‌ها، انبارها و ناوگان حمل‌ونقل است که می‌تواند به زیان مالی و اخلال عملیاتی منجر شود.
• ریسک حقوقی ناشی از احتمال بروز اختلافات قراردادی با تأمین‌کنندگان، پیمانکاران یا سایر اشخاص ثالث است که می‌تواند هزینه‌های حقوقی را تحمیل نماید.
• ریسک مقرراتی و قانونی ناشی از تغییر در قوانین و مقررات مرتبط با فعالیت‌های تجاری، مالیاتی، کار و تأمین اجتماعی است که می‌تواند الزامات جدیدی ایجاد کند.