در حال بارگذاری صفحه
شرکت مهندسی نصیر ماشین (سهامی عام) در تاریخ ۱۳۷۳/۰۴/۱۴ تأسیس شده و در زمینه طراحی، ساخت و تولید قطعات صنایع اتومبیل، ماشینآلات، تجهیزات و قطعات صنعتی فعالیت میکند. موضوع فعالیت اصلی شرکت شامل تأمین و تولید انواع میللنگ و میلبادامک برای خودروهای مختلف است. مرکز اصلی شرکت در تهران و واحد تولیدی آن در گلپایگان واقع شده است. این شرکت توانسته است با بهرهگیری از خطوط تولید تخصصی، سهم قابلتوجهی در تأمین قطعات اصلی خودروسازان کشور داشته باشد.
شرکت مهندسی نصیر ماشین یکی از تأمینکنندگان اصلی قطعات صنعت خودرو بهویژه در بخش میللنگ و میلبادامک است و سهم عمدهای از نیاز شرکتهای بزرگ خودروسازی مانند ساپکو و مگاموتور را تأمین میکند. این شرکت تنها سازنده قطعات اصلی در بین شرکتهای سهامی عام همکار است و با بهرهگیری از شفافیت اطلاعاتی و کیفیت محصولات، جایگاه رقابتی پایداری را ایجاد کرده است. مدیریت ارتباط با مشتریان و تأمین بهموقع قطعات از مزیتهای رقابتی شرکت در بازار محسوب میشود.
در دوره مالی منتهی به ۱۴۰۵/۰۳/۳۱، شرکت انواع قطعات شامل میللنگ و میلبادامک را برای محصولات مختلف مانند پراید، تیبا، EF7، نیسان و EFP تولید و عرضه کرده است. کل درآمد عملیاتی شرکت در این دوره مبلغ ۱,۸۷۴,781 میلیون ریال از محل فروش داخلی بوده که نسبت به دوره مشابه سال قبل رشد ۳۹ درصدی داشته است. بهای تمامشده درآمدهای عملیاتی مبلغ ۱,۲۰۶,۸13 میلیون ریال گزارش شده و سود خالص دوره به مبلغ ۴۹۹,۵۸5 میلیون ریال رسیده است. مشتریان عمده شرکت شامل شرکتهای ساپکو و مگاموتور هستند.
فعالیت شرکت تحت تأثیر قوانین و مقررات کلان اقتصادی از جمله قانون تجارت، قوانین تأمین اجتماعی، قوانین مالیاتهای مستقیم و ارزش افزوده قرار دارد. تغییرات نرخ ارز، تورم و نرخ بهره بر هزینههای تأمین مواد اولیه و بهای تمامشده محصولات مؤثر است. همچنین قوانین مربوط به صادرات و واردات و استانداردهای ملی بر فرایندهای عملیاتی شرکت اثرگذارند.
طبق گزارش مدیریت، شرکت فاقد هرگونه دعوی حقوقی له یا علیه خود در مراجع قضایی است.
سیاست تقسیم سود شرکت بر اساس مفاد اساسنامه و تصمیمات مجمع عمومی عادی صاحبان سهام انجام میشود. در مجمع عمومی سالانه آخرین دوره، سود سهام به مبلغ ۱۰۴,000 میلیون ریال با رشد ۱۴ درصدی نسبت به سال قبل تصویب و پرداخت شده است.
مدیریت شرکت برنامهریزی برای حفظ پایه تأمین و فروش و توسعه بازار را در دستور کار دارد. برنامههای توسعهای شامل تنوعبخشی به سبد محصولات، افزایش تیراژ تولید و بهبود بهرهوری خطوط تأمین است. همچنین شرکت به دنبال کنترل ساختار هزینهها و مدیریت مصرف انرژی برای دستیابی به اهداف مالی و عملیاتی تعیینشده است. تلاش برای ایجاد زیرساختهای لازم جهت تولید محصولات جدید از دیگر اهداف راهبردی مدیریت محسوب میشود.