در حال بارگذاری صفحه
مجتمع کاشی و سنگ پرسپولیس یزد در زمینه تولید انواع کاشی و سرامیک فعالیت می کند. محصولات اصلی این شرکت شامل انواع کاشی سرامیک کف، پرسلان، پرسلان اسلب، پرسلان پالیش و اسلب های با ضخامت بالا با ارزش افزوده بالا است. شرکت با ظرفیت اسمی تولید سالانه ۱۵,۰۰۰,۰۰۰ مترمربع به عنوان یکی از تولیدکنندگان بزرگ کاشی و سرامیک در کشور شناخته می شود. محصولات شرکت علاوه بر تأمین نیاز بازار داخلی، به بازارهای صادراتی کشورهای مختلف نیز عرضه می گردد.
شرکت مجتمع کاشی و سنگ پرسپولیس یزد یکی از بزرگترین بازیگران صنعت کاشی و سرامیک در بازار داخلی و بین المللی محسوب می شود. این شرکت با تکیه بر نوآوری، کیفیت بالا و تنوع محصولات، جایگاه رقابتی مناسبی در صنعت دارد. در رتبه بندی های صنعت کاشی و سرامیک، شرکت در بخش های مختلف تولید و فروش دارای رتبه های برتر در میان شرکت های فعال است. تقویت حضور در بازارهای صادراتی و تنوع بخشی به سبد محصولات به حفظ و ارتقای سهم بازار شرکت کمک کرده است.
در دوره منتهي به ۱۴۰۵/۰۳/۳۱، میزان تولید انواع سرامیک ۱,۵۸۵,۱۰۴ مترمربع و مقدار فروش آن ۲,۳۴۴,۹۴۷ مترمربع بوده است. مبلغ کل فروش محصولات عملیاتی شرکت به ۱۱,۸۲۱,۷۲۸ میلیون ریال رسید. سهم فروش داخلی شامل محصولات کف، پرسلان و اسلب پرسلان بوده و بخش قابل توجهی از محصولات نیز به بازارهای صادراتی صادر شده است. بهای تمام شده کالای فروش رفته شرکت در این دوره ۷,۰۳۱,۹۱۷ میلیون ریال و سود خالص ۳,۸۹۹,۸۰۱ میلیون ریال گزارش شده است.
فعالیت شرکت تحت تأثیر متغیرهای کلان اقتصادی از جمله نرخ تورم، نوسانات نرخ ارز و تغییرات قیمت انرژی قرار دارد. قوانین و مقررات مرتبط با مالیات بر ارزش افزوده، قوانین تجارت و مقررات گمرکی و صادراتی بر عملکرد مالی و عملیاتی شرکت مؤثر است. محدودیت های تأمین انرژی مانند آب، برق و گاز در فصول مختلف سال از دیگر مؤلفه های اقتصاد کلان مؤثر بر روند تولید است.
طبق گزارش مدیریت تفسیری، در حال حاضر دعوی حقوقی با اهمیت به عنوان دعاوی له یا علیه شرکت وجود ندارد.
سیاست تقسیم سود شرکت بر اساس مصوبات مجمع عمومی و با رعایت ضوابط سازمان بورس و اوراق بهادار انجام می شود.
مدیریت شرکت برای دوره های آتی اجرای طرح های توسعه ای نظیر احداث نیروگاه خورشیدی و واحد اتانول بزرگ را در دستور کار دارد. ارتقای کیفی محصولات و توسعه سبد محصولات با ارزش افزوده بالا مانند اسلب های سایز بزرگ از اهداف اصلی شرکت است. توسعه شبکه فروش داخلی و نمایندگی ها و ورود به بازارهای صادراتی جدید از دیگر برنامه های کمّی مدیریت برای بهبود سودآوری است. تکمیل طرح های توسعه ای به افزایش ظرفیت تولید و تقویت جایگاه رقابتی شرکت کمک خواهد کرد.